Home Unternehmens-Morphologie

 

Produktionsfaktoren und Gestaltungsmittel vs.

Aufgaben (Aktivitäten, Tätigkeiten, Verrichtungen, oder: Funktionen)

 

siehe auch: Problemfindung im Unternehmen: Mittel

                     Problemfindung im Unternehmen: allgemeine Übersicht

 

 

Mittel

// Aufgaben, Verrichtungen

Produktionsfaktoren  oder –mittel (auch: Ressourcen; Leistungspotential)

Gestaltungsmittel

finanzielle/ ökonomische

leistungswirtschaftliche/ technologische

soziale

 

Finanzen

Recht

Betriebsmittel

Raum und Zeit

Leistungsobjekte

Personal

Information und Verfahren

Unternehmens-politik

-strategie

Unternehmens-planung

Unternehmens-organisation

Beschaffung

Lagerung

Bereitstellung

Selbstfinanzierung

Kapital

Kredite

Darlehen

Subventionen

Vergünstigungen

Reserven

Benutzungs-rechte

Auftrags-vergabe

Grund und Boden

Verkehrs-einrichtungen

Einrichtungen, Gebäude

Werkzeuge, Maschinen, Anlagen

Betriebsstoffe, Energie, Material

Bestellung, Einkauf

Beschaffungswege

Werkstoffe:

Rohstoffe

Hilfsstoffe

Fremdbezugsteile

 

Transportobjekte, Lager-,

Handelsgüter

 

Geld (Anlagen, Prämien)

Mitarbeiter

Kader

Lieferanten

Suche, Selektion

Qualität

Talent

Know-how

Bedarfs-ermittlung, -prognose

Dokumentation

Archiv

Beschaffungs-,

Lagerpolitik

Beschaffungs-, Lagerplanung

Sicherheits-bestand

Beschaffungs-, Lager-organisation

Organisation von Muster, Material, Roh-, Umlauf-, Fertig-material

Verwaltung

Bewirt-schaftung

Unterhalt

Kostenerfassung

Bilanz und Erfolgsrechnung

Abschreibungen

Verschuldung

Zahlungsverkehr

Haftung, Ver-sicherungen

Privilegien

Vertragswesen

Revision

Anlagen-bewirtschaftung

Lager-

Immobilien-

Haus

Instandhaltung

Bauabteilung

 

Treuhand

Revision

Personal-

Anwälte

Controlling

Rechnungs-wesen

Statistik

Berichtswesen

Buchungs-verfahren

Verwaltungs-politk

Bewirtschaftungs-, Unterhalts-planung

Verwaltungs-organisation

Konstruktion

Forschung

Entwicklung

Innovation

 

Patente

Lizenzen

Zusammen-arbeit

Labors

Produktions-anpassung, -verbesserung

neue Produkte

neue Verfahren

 

Forschung

Wissenschaft

Forschungs- und Entwicklungs-politik

Forschungs- und Entwicklungs-planung

Forschungs- und Entwicklungs-organisation

Veredelung

Herstellung

Montage

Entsorgung

Leasing

Pacht

Markenrechte

Produkt-haftpflicht

Pool

Typen-, Normen-vorschriften

Betriebsgrösse

Automatisierung

Kapazität

Wirkungsgrad

Auslastung

Flexibilität

Schichtarbeit

Leistungs-standards

Art, Menge. Qualität, Sinn, Ort, Zeit

Verpackung

Design

technische Sicherheit

Beschäftigungs-grad

Substitution der Maschinen

Bedienungs-anleitungen

Instruktion

Verfahren

Produktionspolitik

Rationalisierung

Entsorgungspolitik

Recycling

Produktions-planung und –steuerung

Ausschussenkung

Arbeitsfluss-planung

Produktions-, Entsorgungs-organisation

Arbeits-vorbereitung

Angebot

Absatz

Service

Factoring

Umsatz

Preis, Rabatt

Marge

Tarife

Kunden-buchhaltung

Kartelle

Monopole

Preisbindung

Transportmittel

Packerei

Verkehrswege

Vertriebswege

Sortiment

Muster

Verkauf

Reisende, Vertreter

Kommissionäre, Vermittler, Makler

Branchen-, Konkurrenz-analyse

Marktforschung, Werbung, PR

Bonitätsprüfung

Absatzstatistik

Aufträge, Offerten

Absatzpolitik

Preispolitik

Servicepolitik

Marktpolitik

Marketing-, Serviceplanung

Senkung der Reklamationen und Retouren

Organisation von Verkauf, Auslieferung,

Service

Filialen

Sales Promotion

Unternehmens-leitung:

Politik, Strategie

Finanz-

Investitions-

Gewinn-verteilungs-Risikostreuung

Verrechnungs-preise

Abbau von Gemeinkosten

Rechtsform

Konglomerat

Tochter-gesellschaften

Kooperation

Kauf

Beteiligung

Vorrechte

Absprachen

Anlagen-

Energie-

Erneuerung

Neubauten

Angebots-programm

regionale Politik

Berater

Führungsstil

Personal-

Ausbildungs-

Lohn-

Sozial-

Publizitäts-Informations-

Informations-system

Kennzahlen-,

Frühwarn-systeme

Unternehmens-, Umweltanalyse

strategische Analyse

Unternehmens-politik

Sozialbilanz

Workshops

Interventionen

Planungspolitk

Organisations-politik

Reorganisation

Organisations-entwicklung

 

Planung

Finanz-

Liquiditäts-

Kosten-, Gewinn-

Verkauf alter Anlagen

Budgets

 

Anlage-

Auslastungs-

Maschinen- und Raumbelegungs-

Bereitstellungs-

Termin-

Sortiments-gestaltung

Produktkontrolle

Personal-

Bedarfs-

Förderungs-

Informations-

Planung der Politik

Planung der Planung (Instanzen, Methoden)

Kontrollpläne

Planung der Organisation

Organisation von Aufbau und Ablauf

Finanz-

 

Anlage-

Auftrags-abwicklung

Personal-

Informations-

Organisation der Politik

Organisation der Planung

Organisation der Organisation

Rahmen-bedingungen

Währungen, Zinsen

Steuern, Abgaben

Restriktionen

Zölle,

Kontingente

Gesetze, Vorschriften

Politische Verhältnisse

technischer Fortschritt

Bedürfnisse

Konkurrenz

„Beziehungen“

Identifikation

Betriebsklima

Gesetze

Arbeitsmarkt

Öffentliche Meinung

Tradition

Konjunktur

Image

 

rom/20.1.84

 



Return to Top

Home

E-Mail



Logo Dr. phil. Roland Müller, Switzerland / Copyright © by Mueller Science 2001-2016 / All rights reserved

Webmaster by best4web.ch