Home Problemfindung im Unternehmen: Mittel

 

siehe auch: Unternehmens-Morphologie

                     Problemfindung im Unternehmen: allgemeine Übersicht

 

 

Aufgaben/ Potentiale/ Bedarf

// Vorteile/ Beschränkungen/ Lücken

finanziell/ ökonomisch

 

leistungs-wirtschaftlich/ technologisch

 

sozial

Umwelt / Märkte

Trend-beobachtung

 

BSP, Währung, Kapitalflüsse

Handel, Protektionismus

Konjunktur; Inflation

Standorte

Konkurrenz

Preise, Zinsen, Steuern

Kartelle, Verträge, Richtlinien

Verfügbarkeit: Energie, Rohstoffe

Entsorgung, Recycling

Verfahrens-, Produktetechnologie

Technologie-Transfer, -Lücke

Qualitätskontrolle

Substitution

Automation, Mikro-Revolution

Büroautomation

Gesetzgebung, Restriktionen

Politik, Konflikte

Instabilitäten

Arbeitsmarkt

Bedürfnisse: Gesundheit, Kommunikation, Sicherheit, Freizeit, Sparen, Emotionalität

Alter, Mobilität

Einstellungen, öffentliche Meinung

 

 

 

 

Beschaffung,

Lagerung, Bereitstellung

Kapital, Kredite, Subventionen

Darlehen, Reserven, Vergünstigungen

Maschinen, Anlagen, Energie

Material

Bestellung, Einkauf

Personalsuche, -auswahl

Know-how, Interessen

 

Verwaltung, Bewirtschaftung, Unterhalt

Rechnungswesen, Controlling

Sicherheit, Haftung, Versicherungen

Löhne, Sozialleistungen

Instandhaltung, Erneuerung

Ausstattung

Lagerbewirtschaftung

 

externe Berater, Treuhand

Anwälte

 

Konstruktion, Forschung

Entwicklung, Innovation

Patente, Lizenzen, Markenrechte

Produkt- und Prozess-Forschung, Experimente, Entwicklung

Marktforschung, Lektüre

Kreativität, Aus-, Weiterbildung

Task Force, Workshop

Identifikation,  Motivation, Kommunikation

Vorschlagswesen, Arbeitsklima

Veredelung, Herstellung, Montage

Entsorgung

Leasing, Pacht

 

Verfahren, Anleitungen; Rationalisierung, Umstellungen

Typen-, Normenvorschriften

Recycling, Werkstoffe

Arbeitsbedingungen, -sicherheit

Umschulung

 

Angebot, Absatz, Service

 

Akquirieren: Beurteilung, Selektion, Bonitätsprüfung

Preis, Konditionen

Offerten; Factoring

Produkt/Markt-Strategien

Verkaufsorganisation, Auslieferung

Versandhandel

Werbung, PR

Service, Beratung

Kommissionäre, Mittler

 

 

 

 

 

Unternehmens-politik

 

Risiko, Finanzierung, Investitionen, Ausschüttungen

Kooperation, Beteiligung

Rechtsform, Standorte

Leistungsprogramm und -standards

Vorwärts-, Rückwärtsintegration

 

Tradition, Image

Mitbestimmung, Führungsstil

Publizität

 

Unternehmens-planung

 

Umsatz, Marge, Kostensenkung

Raumbelegung, Liquidität, Budgets

Produktionsplanung und -steuerung

Kapazität, Auslastung, Termine

Personalplanung

Organisationsentwicklung

Schichtarbeit

Unternehmens-organisation

 

Rationalisierung, Projekt-Management, zentrale Dienste, Stäbe, Krisenstäbe

Arbeitszuteilung und -vorbereitung

Auftragsabwicklung

Zusammenarbeit

Informations- und Kontrollsystem

Kommissionen, Konferenzen

Beurteilung, Qualifikation

27.1.84/rom

 

 

 

 



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