Problemfindung im Unternehmen: Mittel
siehe
auch: Unternehmens-Morphologie
Problemfindung im Unternehmen: allgemeine Übersicht
Aufgaben/
Potentiale/ Bedarf
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Vorteile/ Beschränkungen/ Lücken
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finanziell/ ökonomisch
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leistungs-wirtschaftlich/ technologisch
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sozial
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Umwelt / Märkte
Trend-beobachtung
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BSP,
Währung, Kapitalflüsse
Handel,
Protektionismus
Konjunktur;
Inflation
Standorte
Konkurrenz
Preise,
Zinsen, Steuern
Kartelle,
Verträge, Richtlinien
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Verfügbarkeit:
Energie, Rohstoffe
Entsorgung,
Recycling
Verfahrens-,
Produktetechnologie
Technologie-Transfer,
-Lücke
Qualitätskontrolle
Substitution
Automation,
Mikro-Revolution
Büroautomation
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Gesetzgebung,
Restriktionen
Politik,
Konflikte
Instabilitäten
Arbeitsmarkt
Bedürfnisse: Gesundheit, Kommunikation, Sicherheit, Freizeit, Sparen,
Emotionalität
Alter,
Mobilität
Einstellungen,
öffentliche Meinung
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Beschaffung,
Lagerung, Bereitstellung
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Kapital,
Kredite, Subventionen
Darlehen,
Reserven, Vergünstigungen
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Maschinen,
Anlagen, Energie
Material
Bestellung,
Einkauf
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Personalsuche,
-auswahl
Know-how,
Interessen
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Verwaltung, Bewirtschaftung, Unterhalt
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Rechnungswesen,
Controlling
Sicherheit,
Haftung, Versicherungen
Löhne,
Sozialleistungen
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Instandhaltung,
Erneuerung
Ausstattung
Lagerbewirtschaftung
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externe
Berater, Treuhand
Anwälte
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Konstruktion, Forschung
Entwicklung, Innovation
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Patente,
Lizenzen, Markenrechte
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Produkt-
und Prozess-Forschung, Experimente, Entwicklung
Marktforschung,
Lektüre
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Kreativität,
Aus-, Weiterbildung
Task
Force, Workshop
Identifikation,
Motivation, Kommunikation
Vorschlagswesen,
Arbeitsklima
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Veredelung, Herstellung, Montage
Entsorgung
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Leasing,
Pacht
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Verfahren,
Anleitungen; Rationalisierung, Umstellungen
Typen-,
Normenvorschriften
Recycling,
Werkstoffe
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Arbeitsbedingungen,
-sicherheit
Umschulung
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Angebot, Absatz, Service
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Akquirieren: Beurteilung, Selektion, Bonitätsprüfung
Preis,
Konditionen
Offerten;
Factoring
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Produkt/Markt-Strategien
Verkaufsorganisation,
Auslieferung
Versandhandel
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Werbung,
PR
Service,
Beratung
Kommissionäre,
Mittler
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Unternehmens-politik
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Risiko,
Finanzierung, Investitionen, Ausschüttungen
Kooperation,
Beteiligung
Rechtsform,
Standorte
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Leistungsprogramm
und -standards
Vorwärts-,
Rückwärtsintegration
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Tradition,
Image
Mitbestimmung,
Führungsstil
Publizität
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Unternehmens-planung
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Umsatz,
Marge, Kostensenkung
Raumbelegung,
Liquidität, Budgets
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Produktionsplanung
und -steuerung
Kapazität,
Auslastung, Termine
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Personalplanung
Organisationsentwicklung
Schichtarbeit
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Unternehmens-organisation
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Rationalisierung,
Projekt-Management, zentrale Dienste, Stäbe, Krisenstäbe
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Arbeitszuteilung
und -vorbereitung
Auftragsabwicklung
Zusammenarbeit
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Informations-
und Kontrollsystem
Kommissionen,
Konferenzen
Beurteilung,
Qualifikation
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27.1.84/rom
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