Abb. 4: Muster-Leitbild
einer kleinen Schweizer Gruppe von 4 Firmen mit ca. 70 Mitarbeitern
1. Leitidee
Wir sind ein führendes Schweizer Unternehmen für die Verarbeitung von Massivholz. Unsere Produkte dienen der Deckung des aktuellen Bedarfs sowohl in technischer wie ästhetischer Hinsicht. Damit verbunden sind Beratung, Entwicklung und ein guter Service. Wir wollen auf dem Markt immer einen Schritt voraus sein. Unsere Absichten sind: Flexibilität Stärken ausbauen und Schwächen beheben Marktanteile halten einen guten Namen schaffen für konkurrenzfähige Produkte Förderung des Verbrauchs von Schweizer Holz vermehrte Verwendung von Holz anstelle anderer Materialien Öffnung von neuen Wegen und Anwendungsbereichen
2. Leistungsprogramm
Wir bieten unseren Kunden: neue Ideen optimale Beratung Prototypenbau Spezialanfertigungen Kleinserien Grossserien allgemeine Schreinerarbeiten termingerechte Lieferungen Beweglichkeit bei Expressaufträgen Unterstützung bei umfassenden Problemlösungen.
Unsere Stärken sind: fundierte Kenntnisse des Materials und seiner Möglichkeiten Eingehen auf spezifische Kundenbedürfnisse Eigenentwicklungen breites Angebotsspektrum von zweckmässigen bis exklusiven Produkten elastische Kapazitätsausschöpfung Schweizer Qualitätsstandard.
3. Markt
Unser Arbeitsgebiet ist zur Hauptsache die Schweiz, wobei wir vom Klein- bis zum Grossabnehmer grundsätzlich alle beliefern.
4. Qualität/ Preis/ Konditionen
Wir achten darauf, zu marktgerechten Preisen allen Ansprüchen gerecht zu werden. Unsere Preisangaben sind verbindlich. Beratung und Service bieten wir zu fairen Preisen an. Unsere Kunden betrachten wir als Geschäftspartner, mit denen wir im Dialog optimale Lösungen finden. Auch bei schwierigen Problemen kann der Kunde auf unsere Unterstützung zählen. Wir haben klare Kondition und Lieferbedingungen, die wir konsequent einhalten.
5. Beziehungen nach aussen
Wir bemühen uns um eine gute Zusammenarbeit mit Behörden und anderen öffentlichen Institutionen. In allen unseren Geschäftsbeziehungen wollen wir ein faires und ausgewogenes Verhalten mit langfristiger Ausrichtung auf solider Basis pflegen. Auf dem Beschaffungsmarkt ist das Preis/Qualitäts-Verhältnis ausschlaggebend.
6. Organisation
Jede Tochtergesellschaft ist auf bestimmte Gebiete spezialisiert und im Rahmen der Gruppe selbständig. Zur Erzielung eines wirtschaftlichen Ablaufs arbeiten jedoch alle Betriebe durch Austausch von Arbeit, Material und Wissen eng zusammen. Die Organisationsstruktur ist in einem Organigramm festgelegt.
7. Mitarbeiter
Wir sind bestrebt, die persönliche und berufliche Entfaltung unserer Mitarbeiter zu fördern und ein gutes Arbeitsklima zu erhalten. Jeder Mitarbeiter ist - unabhängig von seiner Stellung im Betrieb - in seinem Aufgabenbereich selbständig und verantwortlich. Schwachstellen müssen rechtzeitig erkannt und behoben werden. Betriebliche Stärken sowie Marktchancen werden erkannt und genutzt. Eine rasche und präzise Information gewährleistet die reibungslose Zusammenarbeit. Die Schulung und die Nachwuchsförderung werden aktiv betrieben. Der Einsatz der Mitarbeiter wird durch gerechte Entlöhnung und regelmässige persönliche Gespräche gefördert.
8. Finanzen
Wir arbeiten nach monatlichen und jährlichen Budgets. Auf ständige Zahlungsbereitschaft wird Wert gelegt. Investitionen werden auf ihre Rentabilität geprüft und können nur von der Geschäftsleitung bewilligt werden.
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