Strategien für den Absatzmarkt
(nach Prof. Dr. Heinz Weinhold-Stünzi)
Morphologische Übersicht
1. Bestimmungsstrategien
¨ Bewahrungsstrategien (Position in weiterhin
ertragreichem Markt mit bewährten Leistungen halten)
¨ Neuheitsstrategien (mit neuen Produkten
Marktposition ausbauen und verstärken)
¨ Marktentwicklungsstrategien (bestehende Leistungen
auf neu zu erschliessende Märkte lancieren)
¨ Ausbruchsstrategien (neue Produkte für neue Märkte)
¨ Durchdringungsstrategien (mit bisherigen Leistungen in bisherigen Märkten höhere Anteile resp. Umsätze erringen)
¨ Diversifikationsstrategien (zusätzlich Leistungen
ausserhalb des angestammten Bereiches; gleiche Leistungen auf grundsätzlich
anderen Märkten)
¨ Differenzierungsstrategien (Erweiterung der Leistungen innerhalb desselben Bereiches; gleiche Leistungen im alten Marktbereich, ergänzt aber durch analoge Segmente)
¨ Konvex- und Konkav-Strategien
2. Diffusionsstrategien
¨ Absatzmittlerstrategien
¨ Absatzhelferstrategien über Meinungsbildner und Meinungsführer, Bezugspersonen oder Bezugsgruppen; echte oder unechte Testimonials
¨ Portfolio-Strategie:
3. Positionsstrategien
¨ Vertikalisierungsstrategie: Integration vorgelagerter oder nachgelagerter Produktions- bzw. Handelsstufen
¨ Horizontalisierungsstrategie: Verbindung mit
Unternehmungen der gleichen oder verwandter Branchen
¨ Marktanteilsstrategie: Erringung eines höheren Marktanteils, so sehr dass daraus weitere Vorteile entspringen (z. B. bessere Bearbeitung der Märkte durch Werbung, intensivere Forschung möglich)
¨ Imagestrategie: Verbesserung des Images für
¨ (Now-or-never-Strategie: Abgrasen eines bestimmten Marktes und dann verschwinden)
¨ (Souveränitätsstrategien: Erhaltung der Unabhängigkeit in Partial- oder Globalbereichen)
¨ (Wechselstrategien: Übergang in andere Branchen, Übergang von Produktefertigung zu Know-how-Fertigung)
4. Strategien nach den absatzpolitischen Instrumenten
¨ Marktleistungsstrategien
¨ Preisstrategien
¨ Marktbearbeitungsstrategien, z. B.
¨ Distributionsstrategien: Aufsuchen kundennaher und konsumentenfreundlicher Standorte.
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