durch das Unternehmen
als Ganzes
a) Ruf der
Branche, Image des Unternehmens (Leistung, Tradition sozialer oder
kultureller Faktor)
b) Leitbild:
Programm, Tätigkeitsgebiete; langfristige Ziele und Absichten; Richtlinien,
Verhaltensnormen, Prinzipien, Grundsätze
c) Unternehmenspolitik,
-strategie
d) Reglemente,
Weisungen
e) Einfachheit,
Transparenz, Ehrlichkeit
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durch das Team
a) Integration,
verschworene Gemeinschaft
b) Wettbewerb
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strukturell, materiell
(durch die Personalabteilung
reguliert)
a) Lohn- und
Gehaltssystem, Prämien, Vergünstigungen, Zuschüsse
b) Betriebsanlässe:
Veranstaltungen, Ausflüge
c) Verpflegung
d) Freizeit und Sport,
Vereine
e) Infoblätter, Hauszeitung
f) Beratung, Hilfe bei
Jobsuche, Betriebsärzte
g) Ausbildungsangebote,
Karrieremöglichkeiten
h)
Personalvertretungen, Mitbestimmung, Aussprachekonferenzen
i) Vorschlagswesen
k) Arbeitsbedingungen,
technische Sicherheit, Unfallverhütung
l) Beschäftigung von
Behinderten, sozial Benachteiligten
m) Beschwerdewesen
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durch den Vorgesetzten
(systematisch und
persönlich)
generell: gemeinsame
Vereinbarung der strategischen Aufgaben: Ziele, Pläne, Organisation
spezifisch:
a) Einführung und
Instruktion, Unterweisung
b) In Gang setzen:
Anweisung, Anordnung, sinnvolle Auftragserteilung, Vorgaben, Durchsetzung
c) Beratung und
Förderung
Hilfe bei Schwierigkeiten (sachlich, persönlich)
Ausbildungs-, Karriereplanung
Förderung von Fähigkeiten
d) Kontrolle (durch Messen
und Vergleichen), Überwachung, Aufsicht
- Fortschrittskontrolle
- Abweichungsanalyse
e) Qualifikation
- Leistungsbeurteilung (Termin, Ausführung)
- Verhaltensbeurteilung
f) Anerkennung, Tadel
Begeisterung vermitteln
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durch die Arbeit selber
a) Verantwortung,
Spielraum, Breite der Tätigkeit
b) Ausführung:
interessant
Erfolgserlebnis bei Kunden
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durch externe Fachleute
- Gespräche, z. B. über
Stellenbeschreibungen
- Kurse, Seminarien
(Aufsteller, Plausch)
- Workshops
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