Home Weiss ein Manager, was er wissen muss?

 

 

allgemein

 

spezifisch

Umwelt

a) kulturelles Wissen

Solidarität

Menschenbilder

historisch: Führung (Machiavelli), Industrialisierung, Technik

Technology Assessment

Psychologie, Soziologie, Methodologie

 

Volkswirtschaft, Markt-, Planwirtschaft, Ökonometrie

Verwaltungslehre

Geographie, Kulturkunde

sozialer Wandel, Wertwandel

Berufsbilder, Dualökonomie

EDV /Informatik: Theorie, Anwendungen, Programmierung

 

b) politisches/ wirtschaftliches Wissen

Weltwirtschaft

Weltpolitik

Instabilitäten, Szenarien

Ressourcen- und Umweltprobleme

Entwicklungshilfe

 

 

 

nationale Wirtschaftsordnung

Wirtschafts- und Finanz-, Sozial- und Forschungspolitik

Gesetze, Verordnungen, Vorschriften

Konsumentenschutz, Gewerkschaften, Organisationen

Who owns whom?

Probleme und Trends der Branche

Betrieb

a) allgemeines Wissen/ Betriebswirtschaft

Finanzmanagement, Revision, Steuern, Versicherungen, Konkurs, Personalvorsorge, Leasing, Controlling, Budgetarten

Recht: betriebliches, Personal-, Verträge, Geschäftsbedingungen, Lizenzen, Patente,

Werbung, PR, Publizität

 

 

 

Geschichte, Philosophie und Organisation des Konzerns

Geschäftsspionage, Datenschutz, Haftung, betriebliche Sicherheit

Arbeitswissenschaft, -medizin, Ergonomie, Humanisierung der Arbeitswelt, Unfallschutz

Auslandinvestitionen, internationale Grossprojekte

 

b) Gestaltungswissen

Management-Philosophie (Werte, Leitbilder), Wirtschaftsethik

Strategisches Denken, Planen, Systemdenken, Kybernetik

Modelltheorie

Informationssysteme

Risk-Management

Organisationslehre

 

 

Systemmethodik, Planungsmethodik (Systems Engineering)

Problemlösungs- und Kreativitätsmethodik

Entscheidungsmethodik, Nutzwertanalyse, Spiele, Simulation

Organisations-, Projekt-Management-Technik, Netzplantechnik, Metaplan

Checklisten-Technik

 

c) Lenkungswissen

(Didaktik, Kommunikation, Kooperation)

Methodik der Menschenführung, Psychologie, Soziologie

Transaktionsanalyse

Führungsstile, Delegation, Beurteilung, Kontrolle, Motivation, Konfliktbehandlung, Leistungsbeurteilung

Redetechnik, Rhetorik, Dialektik, Präsentationstechnik Organisationsentwicklung, Einführung von Neuerungen (Systeme, Richtlinien, Massnahmen)

Personalmanagement; Nachwuchs-, Kaderplanung, -auswahl

 

 

Methodik für Einführung, Anweisung, Auftragserteilung

Lehr-, Anlern-, Instruktionsmethodik, Assessement-Centers

Gesprächsführungs-, Konferenztechnik, Beratungstechnik, Team-Arbeit, Konflikte in Gruppen, Verhandlungs-, Moderationstechnik

Organisation von Veranstaltungen: informelle Information, Klatsch, Rundgänge, Beschwerden erledigen

 

d) Beziehungswissen (Repräsentation)

Umgangsformen

Protokoll und Etikette

 

 

 

Umgang mit Medien (Presse, TV)

öffentliches Auftreten, Verhandlungen mit Lieferanten, Interessenten, Kunden (für Akquisition und bei Reklamationen), Konkurrenten

Mitarbeit in Gremien, Organisationen, Parteien, etc.

Verbindung zu eigenen Vorgesetzten, Aufsichtsräten, Beratern

 

e) Selbstführungswissen

Sprachkurse (für Auslandeinsatz)

Lerntechnik, Lesetechnik, Auswahl von Lektüre

Interpretation von Zahlen, Statistiken, Tabellen; Zeitungslesen

Bürorationalisierung

 

 

Korrespondenz, Stil, Referate

Diktieren

Telephonieren, Notieren, Postbearbeitung

Arbeitstechnik, Chef-Entlastung, Time-Management

Dokumentation

Reiseorganisation

 

f) Fachwissen

Ingenieurwissen

Finanzwissen, Buchhaltung, Controlling

Recht

Verkauf

 

 

Wertanalyse

Lagerlogistik

AVOR, MTM

Normen-, Typenkunde

CAD, CAI, CAM

 

Privat

a) Persönlichkeitsbildung

Selbstbewusstsein und -beherrschung

Biofeedback

Vorbereitung auf das Alter

Familien-, Erbrecht

Geldanlage, Steuertips

Wohnen, Hausbau

 

Autogenes Training

Fitness

Meditation

 

 

30.1.84/rom

 

 



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