Führer-Funktionen

 

nach

Ralph Melvin Stogdill: Personal Factors Associated With Leadership: A Survey of the Literature. Journal of Psychology 25, 1948, 35-71;
Nachdruck in Ralph M. Stodgdill: Handbook of Leadership. New York: Free Press 1974,  35-91.

 

The factors which have been found to be associated with leadership could probably all be classified under the general headings of capacity, achievement, responsibility, participation, and status:

1. Capacity (intelligence, alertness, verbal facility, originality, judgment).

2. Achievement (scholarship, knowledge, athletic accomplishments).

3. Responsibility (dependability, initiative, persistence, aggressiveness, self-confidence, desire to excel).

4. Participation (activity, sociability, cooperation, adaptibility, humour).

5. Status (socioeconomic position, popularity).

6. Situation (mental level, status, skills, needs and interests of followers, objectives to be achieved, etc.).

 

nach

David Krech, Richard Stanley Crutchfield: Theory and Problems of Social Psychology. New York: McGraw-Hill 1948.

 

1. Exekutive: Initiator, Administrator
2. Planung zur Erreichung des Gruppenzieles
3. Zielsetzung, Entscheidung
4. Sachkenntnis, Information
5. Repräsentation nach aussen
6. Regelung interner interpersonaler Beziehungen
7. Belohnung und Bestrafung, Lob und Tadel
8. Schlichtung und Vermittlung bei Konflikten
9. Beispiel und Vorbild
10. Symbol für die Gruppe
11. Entlastung durch Übernahme der Verantwortung
12. Ideologie, „geistiger Führer“, „moralisches Gewissen“
13. Objekt der Identifikation, Vater-Figur
14. Projektionsobjekt für Aggressionen, Sündenbock