Home Problemfindung im Unternehmen: Personal

 

 

 

Aspekte

// Stufen

finanziell/ ökonomisch

leistungswirtschaftlich/ technologisch

sozial

 

unternehmens-politisch

Kapitalbeteiligung

Gewinnbeteiligung

Vergünstigungen, Zuschüsse (Mieten)

Arbeitsplatzbewertung

Kantine

Personalwohnungen

Analyse staatlicher Vorschriften, Gesetze

Gesamtarbeitsverträge

Ausbildungskonzept

Management Development

Nachwuchsförderung, Lehrlingswesen

Funktionendiagramm, Stellenplan

 Vorschlagswesen

Verhaltensrichtlinien

Mitarbeiterreglement

Fixierung von Schlüsselstellen

Analyse von Arbeitsmarkt, demographischen Faktoren

Gewerkschaften

Zusammenarbeit mit anderen Firmen, Organisationen

 

Führungsstil (autoritär, kooperativ, demokratisch)

Führungsrichtlinien

Leitungsspanne

Führungsinformationssystem mit Kontrollsystem

Informationsrichtlinien

Kündigungsschutz

Mitbestimmungskonzept

Beschwerdewesen, Dienstweg

Freizeitangebot, gemeinsame Veranstaltungen, offene Tür, Vereine, Ausstellungen

planerisch

 

Arbeitsvertrag

Schicht-, Nachtarbeit

Stipendien

Arbeitskleidung, -hilfsmittel

Parkplätze

Stellenbeschreibung (Aufgaben, Kompetenzen, Zusammenarbeit)

Leistungsmassstäbe und -standards

Nachfolgeplanung

Projektgruppen und -informationssystem

Einführungsplanung für neue Organisation, Systeme, Richtlinien, Massnahmen

Personalplanung: Ausbildungs-, Besetzungspläne

Kontrollplan

Analyse von Fluktuationen, Absenzen, Unfällen

 

Gesprächsplan, auch für Standortbestimmung; Aussprachen

Qualifikationssysteme

Bedürfniserfassung (Ausbildung, Einsatz)

Job rotation, Job enlargement, Job enrichment

Laufbahnplanung, Potentialbeurteilung, Assessment Centers

Kommissionen

Informationsblätter, Zeitschrift, Dokumentationsstelle

 

dispositiv

Löhne, Zulagen, Treueprämien

Sozialleistungen, Versicherungen

Ferien, Bildungsurlaub

Budget

Spesen

Personalsuche, -selektion

Aufgaben-, Anforderungs- und Leistungsprofil

Arbeitsplätze und -technik, -sicherheit

Arbeitszuteilung

Job sharing

Pflichtenheft

Aufgabenbeschreibung

Instruktion

Koordinationskonferenzen

Stellenbesetzung

interne Stellenausschreibung

Personalbeurteilung

1. Vereinbarung (Zielsetzungen und Massnahmenplan)

2. Fortschrittskontrolle

3. Leistungsbeurteilung

 

Einführung in neue Aufgaben

Konfliktregulierung

Arbeitszeit, -tempo

Raumausstattung, Titel

Tenüvorschriften

Outplacement

Prämien für interne Personalwerbung

Besuch von Kongressen, Ausstellungen, Kursen, Seminarien

 

16.1.84/rom

 

 

 



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